Aufbau Businessplan
Ein guter Businessplan ist normalerweise die Vorausetzungen für den Aufbau eines neuen Business. Dies gilt insbesondere wenn man auf kein bestehendes System oder ein bestehendes Geschäftsmodell zugreift. Beim Aufbau eines Businessplan sind Genauigkeit und Vollständigkeit die wichtigesten formalen Voraussetzungen. Ein Businessplan-Aufbau sollte mindestens die folgenden Punkte ausführliche enthalten.
1. Geschäftsidee (Basis für den Aufbau des Businessplan)
- Was genau ist die Geschäftsidee?
- Wer ist die Zielgruppe?
- Welchen besonderen Nutzen hat Ihr Angebot?
- Warum sollte jemand Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung kaufen?
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2. Gründerprofil
- Welche Beweggründe haben Sie, sich mit einem Imbiss oder Food-Truck selbständig zu machen?
- Können Sie bereits bestehende Dinge oder ein System nutzen?
- Welche kaufmännischen Fähigkieten haben Sie?
- Welche Branchenerfahrungen haben Sie oder nutzen Sie ein System?
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3. Markteinschätzung
- Beschreiben Sie die Branche.
- Welche Kunden sprechen Sie an?
- Wie groß ist das Marktvolumen?
- Welche Entwicklungen / Trends gibt es in Ihrer Branche?
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4. Wettbewerbssituation (im Aufbau wichtig)
- Wer sind Ihre Mitbewerber oder Konkurrenten?
- Wo liegen die Schwächen Ihrer Mitbewerber?
- Was sind die Stärken Ihres Unternehmens?
- Was kosten die Produkte/Dienstleistungen bei der Konkurrenz?
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5. Marketing und Vertrieb
- Für welche Strategie entscheiden Sie sich?
- Welche Marketingaktivitäten planen Sie zu verfolgen?
- Welche Marketingkanäle wollen Sie nutzen?
- Über welche Kanäle wollen Sie Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung verkaufen?
- Welche Zielgebiete / Standorte oder Märkte steuern Sie an?
6. Lieferanten und Vorleistungen
- Wie setzen sich Ihre Lieferanten zusammen?
- Von wem beziehen Sie Leistungen und unter welchen Bedingungen?
- Bestehen Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten?
- Wie viele Lieferanten benötigen Sie?
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7. Standort / Standortanalyse
- Wie bedeutend ist die Frage der Standortwahl für Ihr Unternehmen?
- Welche Voraussetzungen sollte der ideale Standort mit sich bringen?
- Steht schon ein Objekt in Aussicht?
- Stehen mögliche Verkaufsstandorte für Ihren Imbiss / Ihren Foodtruck in Aussicht?
- Existieren Plänen, Angaben über mögliche Kundenanzahl ?
8. Unternehmensorganisations- und Personalmanagement
- In welcher Rechtsform planen Sie?
- Sind Genehmigungen erforderlich?
- Reisegewerbe / Festes Gewerbe?
- Baugenehmigungen? Architekt notwendig?
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9. Risikoanalyse (mit Details im Businessplan)
- Welche Schwierigkeiten könnten auftreten?
- Welche Lösungen würden Sie bezogen auf die einzelnen Fälle für geeignet halten?
- Berücksichtigt Ihr Geschäftsplan alle Eventualtiäten?
10. Finanzwirtschaftliche Planungen – final im Aufbau-Businessplan
- Kapitalbedarfsplanung während des Aufbau und später?
- Investitionsplan und -bedarf / in Tabellenform / Excel
- Betriebsmittelbedarf
- Umsatz- und Rentabilitätsplan
- mehr …
Zum Aufbau des Businessplan bedarf es einer sorgfältigen Vorarbeit. Eine Businessplan-Muster-Vorlage zum Aufbaus des Geschäftsplans ist hilfreich und verschafft den Überblick der einzelnenen Punkte, welche für den Aufbau unerlässlich sind.
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